公司每天都有专人在运行公司生产的每一个型号的输液泵，最长时间运行了3年半。目的在于用各种可能方式运行输液泵，尽量发现可能导致临床不准的问题，从而将产品做到最好。
为了搞好质量体系管理，公司引进国外人才的同时，积极地将员工选出去参加各种培训，希望能够把各行各业的先进经验，融合到我们的输液泵当中。科力医疗建成的生产电子信息质量管理系统，不仅在国内，在国际上也是唯一一家。现代化的数据终端不断更新数据，每一个操作，每一个工序，都在不断进入电脑，管理人员随时可以发现作业中的异常，并就其原因及时了解反馈，从而让产品真正处在良性质量控制过程当中。
据不完全统计，自kim和井田入职以后，科力医疗用于质量及产品开发方面的投入超过了人民币二千多万元。不仅远远超越同行，已经接近了国际一流泵厂的投入水准。从这个意义上说，今天的投入决定明天的动力。
ce代表欧洲统一，凡贴有ce标志的产品可以在欧盟各成员国销售。
ce是制造商打开并进入欧洲市场的护照。
ce主要是一个生产认证，它需要企业按照欧洲标准生产。
作为对产品质量十分重视的企业，科力医疗很早就申请并获得了ce认证。
为了确保安全，科力产品在设计时采用了比ce更高的生产标准。外壳的厚度、安全多角度的选择、防水电路板的设计、防火材料的大规模运用。双cpu设计，双保险设计，为了保障患者安全，研发人员随时学习国际最前沿的安全动态，掌握法规的要求。
为了达到ce标准的安全，公司的采购体系进行了大量的工作。目前，科力输液泵的采购涉及电器件、塑料件、金属件、标准件、冲压件等可能近千种。按照欧盟指令要求所有供应厂商都必须提供相应的达到资质 而且必须实际在运用。
科力的ce认证过程也是动员供应商达标，增加高品质供应商的过程，采购部的十几个员工将供应商责任到人逐一落实，能达标的督促尽快达到，不能达标的尽快将备选供应商或重新选择新的供应商。
工艺部门也在大力协助，他们帮助采购部门审核供应商交来的各种资质文件，测试供应商按照ce标准提供的新零件、新配件。
那段时间，为了尽快完成认证，进入欧洲市场，工厂许多部门员工倒班测试，24小时运行。最后当ce认证体系的工作人员对采购部门送交的工作文件说ok的时候，大家无比的高兴。
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